南京日报/紫金山新闻记者徐宁

上游原材料紧缺、欧洲疫情蔓延、俄乌军事冲突、国内疫情散发……

“一个重点项目的关键器件需要从欧洲采购，去年以来遇到了多重困境。我们提前开展多轮线上谈判，拿到了工厂优先产能，并协调采取中欧班列、绕道空运、接力陆运等多种物流方式及多口岸入关等措施，确保了关键器件的按期到达，为重点项目的按期顺利实施提供了基础保障。”南瑞继保计划采购中心主任高大群日前告诉记者。

本轮疫情发生以来，南瑞继保作为我市智能电网产业集群的龙头企业，通过建设“柔性供应链体系”等多项有效举措，在做好疫情防控的基础上保障生产经营不“掉线”。该公司一季度装置生产和发货同比均实现两位数增长，保质保量完成交付。

3月10日，得知江宁区发现阳性人员后，南瑞继保立即启动应急响应机制。

“公司先后制定并发布了一系列相关通知和指南，规范细致开展防疫工作。”南瑞继保综合办公室相关负责人介绍，公司此前已经过多次应急演练，当员工出现由于封控区域调整，健康码变黄、变红后，会立即主动进入紧急隔离室，并根据相关流程进行规范处置，严防疫情风险外泄。

疫情防控工作的有条不紊，保障了企业的正常生产经营。“我们制定了应急预案，实行区域封闭式生产模式，保证车间运营不受影响。”该公司制造中心主任王翔介绍。

推广使用AGV（无人驾驶转运车）、外来物料无接触式交接，杜绝了病毒传播风险。此外，还采用拉动式生产管理，一方面利用库存“削峰填谷”，另一方面针对重大紧急工程排列生产计划优先级。

然而，供应商的停工和物流的中断，仍然会对企业的生产造成一定冲击。对此，南瑞继保也有应对之策。

高大群告诉记者，自2020年新冠肺炎疫情发生以来，公司便着手完善供应链风险预警与管理机制。首先加大了核心材料的库存储备，其次立足于公司供应链保障平台建设柔性供应链体系，落实多源供应机制，按物料风险等级制定应对措施，形成供应商备份网络和应急采购计划。

“我们还利用信息化手段监控供应商实时状态和市场上下游供需动态，上下游企业进行充分协同，提高供应链信息交互效率和效果。”高大群说。

此外，积极跟踪疫区防疫政策变化，对重点供应厂家建立多方线上例会制度，高频率地协调上游产能、物流线路，群策群力，有效消除了保供风险。

一系列有效的措施，有力保障了南瑞继保在疫情影响下的生产经营，一季度不论生产装置台数还是发货装置台数，均实现了同比两位数的增长。

与此同时，作为我市智能电网产业集群中的龙头企业，南瑞继保也展现了责任担当。

“我们推广供应链平台数字化建设，通过数字化平台打通供需双方的信息交互，将生产型供应商的生产信息直接集成到公司的供应平台中，提升上下游企业充分协同性。”南瑞继保相关负责人表示，通过促进资源高效配置和供需精准匹配，协助产业链的企业共同稳定供应链运营，提升其应急反应效率。

本轮疫情期间，南瑞继保继续保持订单稳定，同时主动根据项目进展，对于受疫情等影响未能及时完工的长期在执行项目，也酌情提前收票付款，减轻供应商财务压力。同时，还发挥供应链优势地位，为部分生产材料短缺的协作单位解决供应问题，协助供应商共渡难关。